Agiles Projektmanagement aus der Praxis

Lernziele:

Die vorhandenen Kenntnisse zum Projektmanagement werden um agile Methoden erweitert und angewendet. Im Vordergrund steht das Verstehen der Wirkmechanismen von agilen Projektmanagement-Methoden am Beispiel von „Scrum".

Der Fokus liegt auf praktischen Übungen in der notwendigen Tiefe, wodurch die Funktionsweisen der Methoden veranschaulicht werden. Ergänzend dazu wird im Austausch mit den Teilnehmern diskutiert, wie eine erfolgreiche Umsetzung im Projektumfeld gelingt.

Inhalte:

  • Historie der agilen Projektmanagement-Methoden
  • Kurzer Rückblick auf den Projektmanagementprozess allgemein
  • Einführung in die agile Methode „Scrum"
  • Darstellung der Wirkungsweisen und Perspektiven von „Scrum"
  • Übungen zum Scrum-Ablauf
  • Rollen vom Produkt-Owner, Scrum Master und Teammitglied
  • Synchronisation und Taktungs-Methoden (Einblick und Übung)
  • Diskussion über Vor- und Nachteile sowie mögliche Fallstricke


Seminarbeschreibung zum Download als PDF

Zielgruppe:

Projektleiter und Teammitglieder kleinerer Projekte sowie Führungskräfte für alle Projektarten, die ihr Grundwissen um agile Methoden erweitern und einen kurzen und schnellen Einblick in agile Methoden mit Vor- und Nachteilen erhalten wollen.

Methoden:

Kurzreferat, Lehrgespräche und Übungen in Gruppenarbeit

Referent:

Andreas Nunne, Dipl.-Ing. (FH)
Maschinenbau-Ingenieur und Certified Senior Project Manager GPM/IPMA Level-B.
Seit 10 Jahren Fachreferent für Projektmanagement bei einem großen Unternehmen in OWL und verantwortlich für das Curriculum und als Trainer für Projektmanagement.
Über 20 Jahre Praxiserfahrung in der aktiven Verantwortung von Investions- und Organisationsprojekten.

Seminargebühr:

335 EUR

Termin:

17.06.2019, 09:00 Uhr - 16:30 Uhr

Ort:

VSB, Kassel

Hinweis:

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Herr Frau




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