Veränderungsmanagement

10 Fehler, die Sie machen können, und 11 Tipps, wie es besser geht

Datum: 01.11.2018 - 02.11.2018
Zielgruppe: Führungskräfte, Projektleitungen, Nachwuchskräfte
Lernziele: Change ist immer – Veränderungen hören nicht auf und sind ein fester Bestandteil der betrieblichen Arbeit. Neben einer guten Planung ist eine wesentliche Erfolgskomponente, Beschäftigte einzubinden, zu fordern und zu fördern. Es gehört zu den Kernkompetenzen von Führungskräften, Projektleitungen und Nachwuchskräften zu verstehen, was die Forderungen nach Veränderungen in Menschen auslöst und wie konstruktiv, wertschätzend und vor allem effektiv damit umgegangen werden kann.

In dieser Veranstaltung lernen Sie, wie Veränderungsprozesse zielgerichtet aufgesetzt und designt, Widerstände systematisch aufgespürt und in Veränderungsmotivation umgewandelt werden können.

  • Maßnahmen im Veränderungsmanagement aufsetzen und designen
  • Systematische Betrachtung von Veränderungsmaßnahmen
  • Hürden und Problemfehler erkennen
  • Geeignete Maßnahmen ergreifen
Inhalte:
  • Die Grundprinzipien des Wandels
    – Die Rollen der Beteiligten
    – Klimakurve des Teams
    – Arten der negativen Veränderungsmotivation
  • Die besondere Rolle der Kommunikation im Change-Prozess
  • Widerstand als Hauptherausforderung
    – Die emotionale Ebene
    – Vom Widerstand zur Kooperation
  • Handlungsoptionen, wie es besser geht 
Methoden: Moderation, Dialog, Gruppenarbeit, Feedback, Praxissimulation
Referent:
Gebühr: 705 EUR / (+ antl. MwSt.) einschl. Einzelzimmer, Vollpension und Lehrmittel
Ort: Bad Nauheim
Hinweis:
 


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Gebühr: 705 EUR / (+ antl. MwSt.) einschl. Einzelzimmer, Vollpension und Lehrmittel
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