Führungskräfteentwicklung: Aufbaustufe II

Lernziele:

Qualifizierte und motivierte Mitarbeiter sind ein wichtiger Erfolgsfaktor. Das Mitarbeiterjahresgespräch ist ein Führungsinstrument, das die anforderungsorientierte Mitarbeiterentwicklung ermöglicht und somit die Wettbewerbsfähigkeit für die Zukunft sichert.

In diesem Seminar lernen die Teilnehmer das Mitarbeiterjahresgespräch als Führungsinstrument einzusetzen und Mitarbeiterpotenziale gezielt weiterzuentwickeln.

Inhalte:

  • Nutzen und Risiken des Mitarbeiterjahresgespräches
  • Vorbereitung und Strukturierung des Gespräches
  • Erfolgsfaktoren des Mitarbeiterjahresgespräches
  • Die Funktion von Anforderungsprofilen
  • Kompetenzbereiche einschätzen und gezielt steuern
  • Beurteilungsfehler vermeiden
  • Gesprächsführungstechniken einsetzen
  • Umgang mit typischen Schwierigkeiten im Beurteilungsgespräch
  • Ziele vereinbaren und Meilensteine festlegen


Seminarbeschreibung zum Download als PDF

Zielgruppe:

Vorarbeiter, Teamleiter, Meister

Methoden:

Lerndialog, Einzel- und Gruppenarbeit, praktische Gesprächsführung, Checkliste zur Transfersicherung

Referent:

Heiner Sonek
Dipl.-Supervisor, Dipl.-Sozialarbeiter/Sozialpädagoge und QM-Berater
Unterstützt seit 20 Jahren als freier Trainer und Coach Unternehmen in den Bereichen Organisations- und Teamentwicklung.

Seminargebühr:

335 EUR

Termin:

25.11.2019, 09:00 Uhr - 16:30 Uhr

Ort:

VSB, Kassel

Hinweis:

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Herr Frau




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