Mitarbeiter-Leistungsbeurteilung

Datum: 10.09.2018, 09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte mit Personalverantwortung
Lernziele: Der Einsatz formaler Personalbeurteilungsverfahren hat in den letzten Jahren stark zugenommen. Die Notwendigkeit einer systematischen Mitarbeiterbeurteilung, auch als praktizierte Personalentwicklungsmaßnahme, ist unumstritten.
Somit kann ein Beurteilungssystem
– als Grundlage für Entlohnungssysteme,
– zur Personalplanung,
– als Führungsinstrument,
– als Grundlage der betrieblichen Aus- und Fortbildung,
– als Motivationsinstrument
dienen.

Die Führungskräfte werden mit den Grundlagen des Beurteilungssystems vertraut gemacht. Anhand praktischer Übungen wird der Umgang mit dem System geübt sowie der Einsatz als Führungsinstrument verdeutlicht.
Inhalte:
  • Vor- und Nachteile von Beurteilungssystemen
  • Wie gehe ich mit dem Verfahren zur Leistungsbereitschaft um?
  • Welche Kriterien können und sollten berücksichtigt werden?
  • Welche Ziele und Maßnahmen leiten sich daraus ab?
  • Welche subjektiven Einflüsse spielen hierbei eine Rolle?
  • Typische Bearbeitungsfehler
  • Die Durchführung von Beurteilungsgesprächen
  • Möglichkeiten der Mitarbeiterentwicklung
Methoden: Kurzreferat, Lehrgespräch, Einzelarbeit
Referent: Dr. Wolfgang Mosdzin
Dipl.-Psychologe, Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie
Berufliche Erfahrung als Personalreferent, Personalentwickler und Seminarleiter.
Seit über 20 Jahren selbstständig als Personal- und Organisationsentwickler, Trainer und Coach tätig.
Gebühr: 325 EUR
Ort: VSB, Kassel
Hinweis:
 


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