Laterale Führung – Führung ohne Vorgesetztenfunktion

Lernziele:

In ihrer Funktion als Koordinatoren und Wissensvermittler benötigen Mitarbeiter neben guter fachlicher Qualifikation ein hohes Maß an methodischen und kommunikativen Kompetenzen. Die Akzeptanz bekommt der Koordinator nicht durch Weisungsbefugnis, sondern nur durch das Vertrauen der Kollegen in seine Kompetenzen.

In diesem Seminar werden wichtige laterale Steuerungsinstrumente und Kommunikationstechniken vermittelt und in den Zusammenhang der eigenen betrieblichen Praxis gestellt. Sie lernen typische Rollenkonflikte zu bewältigen und haben die Möglichkeit, eine Standortbestimmung des eigenen Führungsverhaltens vorzunehmen und individuelle Entwicklungsschritte abzuleiten.

Inhalte:

  • Rolle und Anforderungsprofil der Führung ohne Vorgesetztenfunktion
  • Steuerungstechniken gezielt einsetzen – informieren, qualifizieren, moderieren, beteiligen, delegieren, kontrollieren
  • Wie kann ich die Leistungsbereitschaft von Mitarbeitern beeinflussen?
     – Feedbackgespräche konstruktiv führen
  • Stärken und Antriebskräfte des Mitarbeiters erkennen und gezielt nutzen
  • Wie gewinne ich Akzeptanz im Umgang mit Kollegen?
  • Wie kann ich Qualität in Gruppenentscheidungen produzieren?
  • Wie kann ich die richtigen Prioritäten setzen?
  • Was sind typische Konflikte und wie kann ich diese bewältigen?
  • Was kann ich tun, wenn Konflikte eskalieren?
  • Wie kann ich Arbeitsprozesse in Gruppen optimieren?
  • Was sind die eigenen Stärken und was sind Entwicklungsfelder?
  • Transfersicherung


Seminarbeschreibung zum Download als PDF

Zielgruppe:

Teamkoordinatoren, Projektleiter, Gruppensprecher, Facharbeiter, Mitarbeiter in Stabsfunktionen

Methoden:

Lerndialog, Einzel- und Gruppenarbeiten, Fallbeispiele

Referent:

Seminargebühr:

720 EUR / (+ antl. MwSt.) einschl. Einzelzimmer, Vollpension, Lehrmittel

Termin:

28.05.2019 - 29.05.2019

Ort:

Bad Nauheim

Hinweis:

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Herr Frau




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