Agiles Projektmanagement

Erfolgreich reagieren und agieren in dynamischen Prozessen

Termin

Start: 24.09.2025, 09:00
Ende: 25.09.2025, 16:30

In einer Welt, in der sich Projekte und Produktentwicklungen in immer höherem Tempo bewegen, bietet agiles Projektmanagement eine flexible und reaktionsfähige Herangehensweise. In diesem Seminar lernen Sie, wie Agilität eine proaktive Reaktion auf Veränderungen ermöglicht und Plananpassungen gezielt vorgenommen werden können, ohne dabei Termine und Zielvorgaben zu gefährden. 

 

Mit praxisnahen Techniken und Methoden erfahren Sie, wie sich Abweichungen schnell und effizient in die Projektarbeit integrieren lassen. Das Seminar versetzt Sie in die Lage, aus verschiedenen Bausteinendes agilen Projektmanagement die für Ihre Unternehmensstrukur und -kultur passenden Elemente auszuwählen und anzuwenden.

Inhalte

  • Einführung in agiles Projektmanagement
    – Vergleich zwischen klassischem und agilem Projektmanagement
    – Das agile Manifest
  • Agile Steuerungstechniken
    – Das „magische Projektdreieck“ versus das „agile Zieldreieck“ und deren Anpassungsmöglichkeiten
    – Techniken zur effizienten Steuerung und Anpassung bei wechselnden Anforderungen
  • Praktische Anwendung agiler Methoden
    – Anwendung des Rahmenwerks „SCRUM“ im agilen Projektmanagement
    – Verantwortung und effektive Zusammenarbeit in agilenTeams fördern
    – Kombination verschiedener agiler Techniken für eine flexible Projektdurchführung
  • Umsetzungsstrategien für den Arbeitsalltag
    – Methoden zur Klarheit und Kontrolle der Anforderungen
    – Identifikation der passenden agilen Bausteine für Ihre Unternehmenskultur
    – Diskussion der Umsetzungspotenziale agiler Prinzipien und Techniken im Unternehmen

Methoden

Theorie-Input, Lerndialog, Einzel- und Gruppenarbeiten, Fallbeispiele, Feedback

Kurs-ID

1759

Referent:in

Sabine Peipe

 

Unternehmensberaterin und Trainerin für Projektmanagement mit über 15 Jahren Praxiserfahrung und umfangreicher Weiterbildung. Dazu zählen ein MBA in Project Management und Change Management (FH), die Zertifizierung als Senior Projektmanagerin (IPMA Level B) sowie ein CAS in eDidactics. Sie verbindet tiefgehendes Fachwissen mit modernen Methoden. Als Dozentin an der Fernfachhochschule Schweiz (FFHS) und Fachbuchautorin vermittelt sie praxisnahes, direkt anwendbares Wissen für erfolgreiche Projektarbeit.

Seminargebühr

910,00 €

Ort

VSB, Kassel

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Entscheidungsträger:innen und Projektverantwortliche, die herkömmliche Projektmanagementansätze ergänzen oder ersetzen möchten, um auf dynamische Anforderungen flexibel reagieren zu können. Es eignet sich besonders für Führungskräfte und Projektleiter:innen, die agiles Denken in ihre Teams und Projekte einbringen und gezielte Anpassungen in ihrer Projektstruktur vornehmen wollen.