Termin
Sie wissen um die Anforderungen an Ihre neue Rolle. Sie haben einen Koffer voller passender Führungswerkzeuge. Und dann klemmt es doch in der Umsetzung:
– Welches Werkzeug hilft wann?
– Warum hilft es bei dem/der einen Mitarbeiter:in, bei dem/der Anderen nicht?
– Wieso, weshalb und warum funktioniert das manchmal nicht so wie gedacht?
Der Praxistag bietet Ihnen eine aktive Plattform, um an Ihren ganz konkreten Fragen aus dem Führungsalltag zu arbeiten. Er bietet somit ein Höchstmaß an Praxisorientierung und unmittelbarem Transfer. Durch Ihre Eigeninitiative, Selbstverantwortung und Reflexion des eigenen Handelns entwickeln Sie Ihre individuellen Führungskompetenzen weiter.
Inhalte
Praktische Führungssituationen der TeilnehmerInnen (außer juristischen Themen), wie z. B.:
- Wie kann ich sicherstellen, dass meine Mitarbeiter:innen meine Rolle und Aufgaben wahrnehmen und akzeptieren?
- Wie schaffe ich es, konkrete Ziele mit meinen Mitarbeiter:innen zu vereinbaren und diese nachzuverfolgen?
- Wie kann ich mit Mitarbeiter:innen umgehen, die eine andere Meinung vertreten (und auch länger „im Geschäft“ sind)?
- Wie finde ich heraus, dass ich die Anliegen der Mitarbeiter:innen richtig eingeschätzt habe und nicht zum Spielball interner „Machtkämpfe“ wurde?
Methoden
Praxistraining mit Trainerinput bei Bedarf, Analyse und Optimierung der konkreten Praxisfälle, Erarbeitung individueller Umsetzungsstrategien, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussion
Kurs-ID
Referent:in
Dr. phil. Simone Spellerberg
Dipl.-Psychologin Seit über 20 Jahren als selbstständige Beraterin, Trainerin und Coach im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung tätig.
Seminargebühr
Ort
Zielgruppe
Führungsnachwuchskräfte, die neu in ihrer Rolle als Führungskraft sind.