Führungswerkstatt – Modul III „Mich selbst führen“
Modulares Entwicklungsprogramm für Führungsnachwuchskräfte
Termin
Haben Sie sich auf Ihre Führungsaufgabe ebenso intensiv vorbereitet wie auf Ihre fachliche Tätigkeit? Haben Sie Ihr eigenes Bild als Führungskraft definiert und können dieses an Ihre MitarbeiterInnen vermitteln? Nutzen Sie bei schwierigen Situationen mit Ihren MitarbeiterInnen fundiertes Führungshandwerk? Schaffen Sie effektive Teams, die sich ständig weiterentwickeln und Verantwortung übernehmen?
Innerhalb unseres Seminarprogramms werden Sie in die Lage versetzt, auf diese Fragen mit einem überzeugten „Ja" antworten zu können. Sie erleben, wie eine fundierte Führungsausbildung Ihren Führungsalltag erleichtert. Sie haben die Möglichkeit, an Ihrer eigenen Führungsaufgabe zu arbeiten und Ihre Führungspraxis auf eine solide Basis zu stellen.
Der Schwerpunkt des dritten Moduls ist der Blick auf die eigene Führungspersönlichkeit. Andere erfolgreich führen geht nicht ohne die eigene Persönlichkeit. Daher ist es wichtig, sich der eigenen Werte und Antreiber bewusst zu sein, um somit auch für sich selbst potenzielle Konfliktfelder und blinde Flecken zu reflektieren.
Sie analysieren, welchem Führungstyp Sie sich heute zuordnen und wie Sie sich Ihre Zukunft als Führungskraft vorstellen. Zudem erfolgt ein Abgleich der eigenen Stärken und Potenziale mit dem eigenen Führungsbild und dem Führungsleitbild des Unternehmens.
Als Schwerpunkte der eigenen Führung wird auch die Widerstandskraft (Resilienz) in einem herausfordernden, an Komplexität zunehmenden Umfeld und die eigene Haltung darin thematisiert. Ein wesentliches Entwicklungsfeld für den Umgang mit Veränderungen.
Inhalte
- Definition der eigenen Führungsrolle
– Eigenes Führungsbild
– Führungsbild des Unternehmens
– Erwartungen des Teams - Identifikation eigener Stärken und Entwicklungsfelder
- Identifikation der eigenen Werte und Antreiber
- Methoden zur Stärkung der Widerstandskraft
- Umsetzung der eigenen Rolle und Werte in der Führungspraxis durch Präsenz und Wirksamkeit
Methoden
Lerndialog, Simulation und Übungen, Praxisfälle, Coaching durch Trainer, kollegiales Feedback
Kurs-ID
Referent:in
Ingo Werthmann
Wirtschaftspsychologe, Trainer und Berater Herr Werthmann verfügt über zahlreiche Erfahrungen aus seinen beruflichen Tätigkeiten als Personalleiter und aus Führungspositionen der Personalentwicklung. Er war bis zu seiner Selbstständigkeit Leiter internationaler HR-Projekte in einer großen deutschen Aktiengesellschaft.
Seminargebühr
Ort
Zielgruppe
Führungsnachwuchskräfte und Führungskräfte, die ein belastbares Fundament für ihre Führungsarbeit aufbauen möchten.
Hinweis
Modulare Seminarreihe
Seminargebühr pro Modul: 490 EUR
Bei Komplettbuchung aller Module: 1.200 EUR