Hybride Teams führen und entwickeln

Um als Führungskraft oder Projektleiter:in seine Teams virtuell, vor Ort oder in gemischten Settings erfolgreich zu führen, benötigen wir geeignete psychologische Konzepte von Führung und Zusammenarbeit. Nur so können wir auch Nähe innerhalb unseres Teams herstellen und die Leistungsfähigkeit erhalten, wenn nicht immer alle im Büro versammelt sind. Gleichzeitig kann durch ein erweitertes Wissen der zielgerichtete Umgang mit virtuellen und Offline-Techniken und -Methoden der eigene Führungsalltag erleichtert und der Teamerfolg erhöht werden.

Ziel des Online-Seminars ist es, den Führungskräften schnell und effektiv Unterstützung für den Führungsalltag remote und offline zu geben, indem sie...

… wissen, was sie konkret tun können, um ihre virtuellen oder gemischten Teams auch über einen längeren Zeitraum zu führen.

… ihre Führungsrolle weiterhin bestmöglich wahrnehmen und ihre Teams steuern können; es entstehen weniger Leistungsabfälle durch geschaffene Kontinuität und Nähe zu den MitarbeiterInnen.

… lernen, wie sie eine effektive Zusammenarbeit in On- und Offline-Meetings durch die intensive Nutzung der vorhandenen IT-Technik erreichen können.

… alltagstaugliche und einfach umsetzbare Techniken zur Teamsteuerung kennen und durch einen gezielten Einsatz von synchronen und asynchronen Medien wertvolle Arbeitszeit sparen.

… ein Gefühl der Gemeinsamkeit und Erleichterung durch eine professionelle Begleitung und den Austausch mit anderen Teilnehmenden erhalten.