Agiles Management mit OKR
Dieses Seminar vermittelt Ihnen praxisnah das OKR-Rahmenwerk, mit dem Sie klare, messbare Ziele setzen und eine transparente Unternehmenskultur fördern können. Sie lernen, wie Sie Visionen und Strategie Ihres Unternehmens in konkrete Objectives und Key Results übersetzen und Ihre Teams motivieren, diese erfolgreich umzusetzen. Durch den Fokus auf Transparenz und klare Zielvorgaben erhindern Sie Silodenken und stärken die Zusammenarbeit im Unternehmen.
– Der Begriff Agilität wird entzaubert und für Sie greifbar sowie pragmatisch anwendbar.
– Sie setzen sich mit der Vision und Strategie Ihres Unternehmens auseinander und übersetzen diese in Objectives und Key Results.
– Sie lernen, Ihr Team zu motivieren und langfristig zu binden, indem Sie Transparenz schaffen und Silodenken verhindern.
Inhalte
- OKR als Rahmenwerkzeug
- Visions- und Strategieausarbeitung für das eigene Unternehmen
- SMARTE Ziele formulieren
- Einordnen von OKRs in die Vision, Mission und Strategie des Unternehmens
- Transformations und Einführungsschritte planen (Hilfsmittel: Lean Strategy Board)
Methoden
Trainerinput, moderierte Diskussionen, Übungsbeispiele, Lean Strategy Board
Kurs-ID
Zielgruppe
Einsteiger:innen, Fortgeschrittene, Führungskräfte, die mehr Transparenz schaffen und mit SMARTen Zielen führen möchten.
Hinweis
Dauer: 1 Tag
Fragen oder Interesse?
Wir sind gerne für Sie da! Nutzen Sie das Formular, um uns zu kontaktieren. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.
Esther Kurylas-Mengs
Geschaftsführerin
Telefon: 0561 1091-420
esther.kurylas-mengs@vsb-nordhessen.de