Die Führungskraft als Coach

Ebenso wie der gesellschaftliche Wandel ist auch die Rolle als Führungskraft in stetiger Veränderung. Insbesondere jüngere Mitarbeiter:innen erwarten mehr eigenverantwortliches Arbeiten, angemessene Herausforderungen und Führung auf Augenhöhe. Die Führungskraft als dirigierende/r Vorgesetzte/r ist schon lange nicht mehr zeitgemäß.

 

Führungskräfte sollen als Coach und BeraterInnen die Mitarbeiter:innen in der Kompetenzentwicklung fördern und bei der Zielerreichung unterstützend begleiten. Mit der Verwendung von Coaching-Tools können Sie die Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen und ein zielfokussiertes kooperatives Arbeiten stärken.

Inhalte

  • Haltung und Verständnis der Führungsrolle als Coach
  • Kennenlernen von relevanten Coaching-Tools
  • Potenziale und Kompetenzen bei Mitarbeiter:innen erkennen und fördern
  • Leistungs- und Motivationsblockaden bei Mitarbeiter:innen über Coaching abbauen

Methoden

Theorie-Input, Fallberatung, Gruppenarbeit, Selbstreflexion

Kurs-ID

TP-0094

Zielgruppe

Führungskräfte und stellvertretende Führungskräfte

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Esther Kurylas-Mengs
Geschaftsführerin
Telefon: 0561 1091-420
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