Sicher und professionell agieren als stellvertretende Führungskraft

Stellvertretende Leitungen befinden sich häufig in einer diffusen Situation, in der sie zwischen unterschiedlichen Rollen und Aufgaben hin- und herspringen. Sie sind nicht richtige Leitung, aber auch nicht normale Mitarbeiter:innen. Einerseits haben sie eine wichtige Funktion zwischen Leitung und Team. Andererseits übernehmen sie vielfältige Aufgaben, haben aber oft wenig Entscheidungs- und Mitgestaltungs-Spielräume. Diese Herausforderung kann viele Probleme, innere Konflikte und gleichzeitig interessante Aufgaben und Verantwortung mit sich bringen.

 

Dieses Seminar unterstützt Sie dabei, eine Rollenklarheit zu gewinnen, erforderliche Kompetenzen aufzubauen und mit Souveränität und Sicherheit Ihren Arbeitsalltag zu gestalten.

Inhalte

  • Definition und Klärung der Rolle im eigenen Kontext
  • Aufgaben: Was muss ich, was kann ich übernehmen?
  • Voraussetzungen für gute Arbeit mit Team und Leitung
  • Die Zusammenarbeit mit der Leitung aktiv gestalten
  • Ziele erreichen und Grenzen setzen

Methoden

Theoretische Inputs, Fallbeispiele, Gruppenarbeit

Kurs-ID

TP-0367

Zielgruppe

Stellvertretende Führungskräfte

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Esther Kurylas-Mengs
Geschaftsführerin
Telefon: 0561 1091-420
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