Virtuelle Jahresprogrammvorstellung 2023 am 1.12.2022 um 10 Uhr » hier informieren

Termin

Start: 25.01.2023, 09:00
Ende: 25.01.2023, 16:30

In diesem Seminar erhalten Sie das Grundwerkzeug für erfolgreiche Projekte. Wir schauen auf die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren von Projekten.

 

– Grundlagen klassischen Projektmanagements, Managen von Risiken, Beteiligten und Teams, Kommunikation.

– In 4 Schritten zur richtigen Entscheidung, z. B. bei Zielen, Systemauswahl, verschiedenen Optionen.

Inhalte

  • Klassisches Projektmanagement
  • Leistungsvergleich, Nutzwertanalyse, Wirtschaftlichkeitsrechnung, Amortisation
  • Risikomanagement
  • Stakeholdermanagement
  • Kommunikation
  • Teamphasen

Methoden

Gemeinsames Online-Whiteboard, Referat, interaktive Übungen, Gruppenarbeit

Kurs-ID

892

Referent:in

Sonja de Vries

Dipl.-Betriebswirtin, Agile Coach (IHK), Train the Trainer (IHK)

Selbstständige Beraterin, Trainerin und Coach für KMU

Frau de Vries verfügt über langjährige Erfahrung im Bereich Projektmanagement und Prozessoptimierung im Mittelstand. Die Schwerpunkte ihrer Workshops liegen in den Bereichen klassisches und agiles Management, agile Führung, Online-Meetings und -Tools, Netzwerken und Finanzthemen.

Seminargebühr

450 EUR

Ort

Virtuelle Durchführung

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, die in Projekten mitarbeiten oder andere Rollen in Projekten übernehmen sollen.