Virtuelle Jahresprogrammvorstellung 2023 am 1.12.2022 um 10 Uhr » hier informieren

Termin

Start: 26.05.2023, 09:00
Ende: 26.05.2023, 16:30

Der gezielte Einsatz von Methoden der Teamentwicklung kann neue Impulse setzen und eingefahrene Muster durchbrechen.

In diesem Seminar werden Ihnen die Kenntnisse vermittelt, unterschiedliche Gruppen von Teams unterscheiden zu können. Sie werden wissen, welche Voraussetzungen notwendig sind, um funktionierende und arbeitsfähige Teams zu entwickeln. Hierzu werden Ihnen die wichtigsten Methoden und Strategien der Teamentwicklung vorgestellt.

 

Sie werden die Bedeutsamkeit der Teamleitung bei der Teamentwicklung verstehen und Ihr Wissen in Ihren Arbeitsalltag transferieren können. Mithilfe kleinerer praktischer Übungen erhalten Sie Sicherheit im Umgang und im Einsatz entsprechender Methoden.
 

Inhalte

  • Gruppendynamische Prozesse
    – Suche nach Gemeinsamkeiten
  • Unterscheidung Gruppe und Team
    – Bedeutung von Rollen im Team
  • Phasen der Teamentwicklung nach Tuckman
    – Forming, Storming, Norming, Performing, (Adjourning)
    – Beschreibung und Erläuterung der Phasen
  • Teamidentität
  • Dos and don'ts bei der Teamentwicklung
  • Aufgabe der Führungskraft im Rahmen der Teamentwicklung
     

Methoden

Theoretische Inputs und Praxisbeispiele, Übungen, teilnehmerzentrierte Interaktion

Kurs-ID

846

Referent:in

Klaus Schaar
Diplom Ökonom, M. A. in Mehrdimensionaler Organisationsberatung, Mediator (BM), Business Coaching

Seminargebühr

450 EUR

Ort

VSB, Kassel

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, die mit Teams arbeiten oder Teams zusammenstellen.