Projektmanagement – Modul I „Vom Klassischen Projektmanagement bis Agilität"
Methodenvielfalt verstehen und nutzen. Vom Wasserfall bis zur agilen Praxis
Termin
Die Teilnehmenden gewinnen ein fundiertes Verständnis für das klassische Projektmanagement und lernen, dessen bewährte Stärken im Projektalltag gezielt einzusetzen.
Gleichzeitig erhalten Sie einen praxisnahen Einblick in die agile Denk– und Arbeitsweise und erfahren, was Agilität in der konkreten Umsetzung tatsächlich bedeutet. Im Laufe des Trainings werden sie in die Lage versetzt, die Chancen und Grenzen beider Ansätze realistisch einzuschätzen und situationsgerecht zu bewerten. Durch die gemeinsame Reflexion entwickeln sie ein Gespür dafür, welcher Projektansatz – klassisch, agil oder eine Kombination aus beiden – zu welcher Herausforderung passt und warum.
Abschließend entstehen erste Ideen, wie sich klassische und agile Elemente im einen Arbeitsumfeld sinnvoll miteinander verbinden lassen, um Projekte noch wirksamer zu steuern und erfolgreiche Ergebnisse zu erzielen.
Inhalte
- Check–In: Was bringt mich heute her?
- Das Wasserfallmodell: Struktur, Planung und Erfolgskriterien
- Grenzen klassischer Methoden: Wo wird`s schwierig?
- Agile Prinzipien und Werte: Was steckt dahinter?
- Praktische Unterschiede: Zusammenarbeit, Rollen, Zielorientierung
- Check–Out: Was nehme ich morgen konkret mit?
Methoden
- Impulse und kurze Theorieblöcke ohne PowerPoint–Monologe
- Interaktive Gruppenübungen & Austausch
- Reflexionsphasen und Praxisbeispiele aus dem Projektalltag
- Humor, ehrliche Fragen und ein bisschen „Learning by Doing\" – Agilität zum Anfassen!
Kurs-ID
Referent:in
Denis Gubin
Freiberufler
Agile Coach, Innovationsbegleiter, Certified Scrum Professional
Seminargebühr
Ort
Zielgruppe
Projektleitende, Teammitglieder, Führungskräfte und alle, die Projekte erfolgreich planen und umsetzen wollen, egal ob sie schon lange dabei sind oder gerade erst starten.