Projektmanagement – Modul III „Scrum Master Basics – Einstieg in die agile Praxis“
Rolle, Haltung und Werkzeuge für den erfolgreichen Scrum Master
Termin
Im Verlauf des Seminars erwerben die Teilnehmenden ein klares Bild von den Aufgaben und der Haltung eines Scrum Masters. Sie verstehen die Grundlagen des Scrum Frameworks, lernen typische Herausforderungen im Alltag eines Scrum Masters kennen und entwickeln Ansätze, Teams in ihrer Selbstorganisation zu begleiten. Durch interaktive Übungen und Simulationen gewinnen sie Sicherheit in der Moderation agiler Events und der Unterstützung von Teams und Organisationen auf dem Weg zu mehr Agilität.
Inhalte
- Grundlagen von Scrum: Werte, Prinzipien und das Framework im Überblick
- Die Rolle des Scrum Masters: Aufgaben, Haltung und Abgrenzung zu anderen Rollen
- Scrum Events (Sprint, Planning, Daily Scrum, Review, Retrospective) moderieren
- Zusammenarbeit mit Product Owner und Entwicklungsteam
- Praktische Tools und Methoden für Scrum Master
- Konfliktmanagement und Umgang mit Widerständen
- Förderung von Teamdynamik und kontinuierlicher Verbesserung
- Reflexion eigener Stärken und Entwicklungsmöglichkeiten als Scrum Master
Methoden
- Impulsvorträge und Theorieblöcke
- Praxisnahe Einzel– und Gruppenübungen
- Moderation und Simulation typischer Scrum– Meetings
- Fallbeispiele und Erfahrungsaustausch
- Reflexion, Feedback und Transfer in die eigene Praxis
Kurs-ID
Referent:in
Denis Gubin
Freiberufler
Agile Coach, Innovationsbegleiter, Certified Scrum Professional
Seminargebühr
Ort
Zielgruppe
Das Modul richtet sich an angehende oder frisch ernannte Scrum Master, Teammitglieder, Projektleitende sowie Führungskräfte, die die Scrum Master-Rolle in ihrer Organisation besser verstehen und gestalten möchten. Vorkenntnisse im agilen Arbeiten sind hilfreich, aber keine Voraussetzung.