Fehlzeiten senken mit einem Fehlzeitenkonzept

Lernziele:

Ungeplante Fehlzeiten kommen in allen Organisationen vor. Sie führen neben erhöhten Personalkosten zu umfangreichen organisatorischen Maßnahmen.

Das Fehlzeitenkonzept ist ein ganzheitlicher Ansatz und ein Führungsinstrument für alle Führungsebenen. Das Ziel des Fehlzeitenkonzeptes ist die Senkung der Krankenquote.

Die Wertschätzung des Mitarbeiters steht im Fokus:
– Die Führungskraft nimmt sich ungeplanter Fehlzeiten an.
– Mitarbeitern wird bewusst, dass ihr Fehlen Beachtung findet.
– Dem erkrankten Mitarbeiter wird vermittelt, dass er für das Unternehmen wichtig ist und er gebraucht wird.

Inhalte:

  • Ursachen und Folgen hoher Fehlzeiten
  • Die Bestandteile des Fehlzeitenkonzeptes
    – Der mitarbeiterorientierte Fehlzeitenbrief
    – Das Rückkehrgespräch
    – Das Fehlzeitengespräch
    – Der Computer-Fehlzeitenausdruck und der Fehlzeitenhinweis
    – Die abgestufte Gesprächsführung
    – Der Gesprächsbeleg
    – Das betriebliche Eingliederungsmanagement BEM
  • Die Gesprächsführung
  • Die unterschiedlichen Mitarbeitertypen
  • Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat und dem Betriebsarzt/den Krankenkassen


Seminarbeschreibung zum Download als PDF

Zielgruppe:

Führungskräfte aller Ebenen

Methoden:

Vortrag, Fallbeispiele, praktische Übungen

Referent:

Thomas Richter
Dipl.-Kaufmann, Zusatzqualifikation „Supervision und Coaching"
Besitzt mehr als 20 Jahre Berufserfahrung als Referent und in Leitungstätigkeiten des Personalmanagements.

Seminargebühr:

335 EUR

Termin:

26.08.2019, 09:00 Uhr - 16:30 Uhr

Ort:

VSB, Kassel

Hinweis:

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Herr Frau




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