Termin
Die Strahlkraft des Silicon Valley ist enorm. Die Produkte und Leistungen aus dem Silicon Valley halten seit Jahren Einzug in deutsche Unternehmen, und seit einiger Zeit nimmt auch das Interesse an den dort verwendeten Führungs- und Arbeitsmethoden zu. Nicht zuletzt die sprunghaft-exponentielle Entwicklung von Unternehmen wie Facebook, Amazon, Google, Apple und die Verbreitung ihrer Technologien haben das Interesse an den Arbeitsmethoden dieser Unternehmen befeuert.
Die Teilnehmer:innen kennen und verstehen unterschiedliche Führungsinstrumente des Silicon Valley. Diese werden mit bekannten Konzepten abgeglichen. Sowohl Chancen als auch Grenzen der Zugänge werden diskutiert. Die Möglichkeiten der praktischen Anwendung werden besprochen.
Inhalte
- Mythen der Führung, Mythen der Digitalisierung – wo lauern die Stolpersteine?
- VOPA, VUCA & Co. – was hat es damit auf sich?
- Disruption – neue Realität oder Worthülse?
- Agile Führung – das neue Gutwort im Management?
- Ambidextrie – was ist „beidhändige Führung“?
- Design Thinking – Allheilmittel oder alter Wein in neuen Schläuchen?
- Geteilte Führung („Shared Leadership“) – wie kann das gut gehen?
- Google Work Rules – ein übertragbarer Algorhythmus?
- Transformationale Führung – was braucht Führung in Veränderungen?
Methoden
Präsentation, Diskussion, Mentimeter
Kurs-ID
Referent:in
Dr. Sven Grote
Arbeits- und Organisationspsychologe, Berater, Trainer, Coach
Seine Schwerpunkte liegen auf den Themen Führung, Führen in Veränderungen, neue Führungsansätze (z. B. agile Führung), Kompetenzen, Trainer und Transfer, Teams, Veränderungen. Zahlreiche Veröffentlichungen, Lehrtätigkeiten an verschiedenen Hochschulen
Seminargebühr
Ort
Zielgruppe
Geschäftsführer:innen, Führungskräfte, Projektmanager:innen