Mitarbeiterführung für Meister:innen und Bereichsleiter:innen
Termin
Der/die Meister:in bzw. Bereichsleiter:in übernimmt heute eine Schlüsselrolle im Unternehmen und ist ein wichtiger Faktor für den Unternehmenserfolg. Seine/ihre zentralen Aufgaben sind, die Mitarbeiter:innen zu fördern und zu fordern und die bereichsinternen und übergreifenden Prozesse optimal zu steuern. Er/sie wird deshalb immer mehr zum/zur internen Personal- und Organisationsentwickler:in.
In diesem Seminar werden moderne Personal- und Organisationsentwicklungsinstrumente vermittelt und in den Zusammenhang der eigenen betrieblichen Praxis gestellt. Die Teilnehmer:innen haben weiterhin die Möglichkeit, eigene Fallbeispiele einzubringen und von den Erfahrungen anderer zu profitieren.
Inhalte
- Führungsaufgaben der Meisterin/des Meisters bzw. der Bereichsleitung
- Rollen klären – Anforderungen formulieren
- Die Kunst der Delegation – Was ist bei der Aufgabenübertragung zu beachten?
- Führung mit Zielen – Wie können Selbststeuerungsprozesse aktiviert werden?
- Wie können Mitarbeiter:innen in Entscheidungsprozesse eingebunden werden?
- Wie wird in Besprechungen Mehrwert produziert?
- Wie kann ich die Stärken meiner Mitarbeiter:innen erkennen und effektiv nutzen?
- Mitarbeiter:innen motivieren – Wie kann die Leistungsbereitschaft beeinflusst werden?
- Die Erfolgsfaktoren der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit
- Strukturierte Vorgehensweise bei der Prozessoptimierung
- Wie können Konflikte lösungsorientiert gesteuert werden?
- Wie können Entwicklungsprozesse dauerhaft abgesichert werden?
Methoden
Lerndialog, Einzel- und Gruppenarbeit, Praxisbeispiele, Checkliste zur Transfersicherung
Kurs-ID
Referent:in
Dr. phil. Simone Spellerberg
Dipl.-Psychologin Seit über 20 Jahren als selbstständige Beraterin, Trainerin und Coach im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung tätig.
Seminargebühr
Ort
Zielgruppe
Meister:innen und Bereichsleiter:innen