Digitale Transformationsprojekte erfolgreich leiten
Termin
Im Rahmen von digitalen Veränderungen (Transformation) werden zunehmend Projekte angestoßen: neue Businessmodelle, neue Prozesse (Block-chain etc.), innovative Konzepte, u. a.
Sie alle werden zwar in Form von Projekten durchgeführt, benötigen aber eine andere Vorgehensweise als konventionelle Projekte. Projektleiter:innen sollten sich deshalb mit neuen Anforderungen an ihre Projektführung auseinandersetzen, denn
– Digitale Transformationsprojekte sind schlecht planbar; Projektumfang, Dauer und Kosten
können nur grob definiert werden und sie fordert von allen Beteiligten eine hohe Änderungs-
bereitschaft und Selbstorganisation
– Aufgrund der innovativen Problemstellung ist von allen Beteiligten viel Kreativität zur
Lösung gefordert
– Die Risiken sind aufgrund des Innovationscharakters sehr schwer einzuschätzen
– Sie erfordern ein hohes Maß an Interdisziplinarität (Fachwissen vieler verschiedener
Fachabteilungen, große Anzahl von Stakeholder, enger Kontakt mit Kunden)
– Ist der Nutzen für den Kunden nicht (mehr) erkennbar, kann das Projekt jederzeit abgebrochen
oder ein anderer Weg eingeschlagen werden
Inhalte
- Lernen Sie neue Führungsansätze für digitale Transformationsprojekte kennen
- Prozesse und Methoden werden vorgestellt und eingeübt, die Sie im Umgang mit Komplexität und Unsicherheit in Ihrem Projekt unterstützen
- Erfahren Sie, wie Sie anhand situativer und agiler Führungsmethoden die Selbstorganisation und die Eigenverantwortung Ihres Projektteams und weiterer Projektbeteiligter fördern und entwickeln können
- Lernen Sie den Umgang mit heterogen Projektteams
Methoden
Impulsvorträge, World Café, Erfahrungsaustausch, Gruppenarbeit
Kurs-ID
Seminargebühr
Ort
Zielgruppe
Projektleiter:innen, die (künftig) digitale Transformationsprojekte leiten und sich mit neuen Führungsanforderungen auseinandersetzen möchten.