Delegieren – Die Kunst, Aufgaben abzugeben
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Die Teilnehmer:innen erlernen die Grundlagen der Delegation. Ihnen werden die notwendigen Fähigkeiten und Techniken vermittelt, um Aufgaben und Verantwortlichkeiten effektiv an Mitarbeiter:innen bzw. Teammitglieder zu übertragen. Das Ziel des Seminars besteht darin, die Teilnehmer:innen in die Lage zu versetzen, ihre Arbeitsbelastung zu reduzieren, Teams zu stärken und insgesamt effizienter zu arbeiten.
Inhalte
- Grundlagen der Delegation
– Der Delegationsprozess
– Identifikation von Aufgaben für die Delegation
– Was kann delegiert werden, was besser nicht?
– Hürden, Risiken und Hindernisse bei der Delegation - Erfolgreiche Delegation und Teamempowerment
– Der Weg zum Ziel muss motivieren
– Delegationsstufen und -arten
– Checkliste für erfolgreiches Delegieren
– Das Delegation Board - Delegation bei unterschiedlichen Persönlichkeitstypen
– Die Künste der situativen Delegation
– Wie man die richtige Person für die Aufgabe auswählt
– Kommunikation und Anleitung beim Delegieren
– Durch Delegation ermutigen und entwickeln
– Überwachung und Kontrolle
– Feedback und Unterstützung
Methoden
Impulsvortrag, Einzel- und Gruppenübungen, persönliches Feedback
Kurs-ID
TP-0449
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte
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Esther Kurylas-Mengs
Geschaftsführerin
Telefon: 0561 1091-420
esther.kurylas-mengs@vsb-nordhessen.de