Selektieren, sortieren, säubern, standardisieren, Selbstdisziplin!
- Sie können eine 5S-Aktion im Unternehmen durchführen.
- Sie kennen die sieben Arten der Verschwendung.
- Sie sind in der Lage, Veränderungen im Unternehmen einzuführen und zu begleiten.
5S oder auch 5A ist eine Methode, um Arbeitsplätze sauberer, systematischer und sicherer zu gestalten und folgt dem Grundsatz, Verschwendungen zu reduzieren und damit die Wertschöpfung zu steigern.
Mit der 5S-Methode verbessern Sie auch die Arbeitseffizienz, erhöhen die Produktivität durch verringerte Suchzeiten und steigern zudem die Arbeitssicherheit. Dieser neu gewonnene Schwung im Arbeitsablauf motiviert zu weiteren Verbesserungen, die auch auf Mitarbeiter:innen und Kolleg:innen ansteckend wirken.
Inhalte
- Kaizen-Grundlagen – Wofür stehen die 5 „S“?
- Keiner hat Zeit zum Aufräumen – aber jeder hat die Zeit zum Suchen!
- Das 5S-Prinzip – eine effiziente Methode für mehr Ordnung und Sicherheit am Arbeitsplatz
- Sehen lernen – Verschwendungsanalyse (Waste Walk)
- Schlüsselfaktoren für eine erfolgreiche Prozessoptimierung mit 5S
- Hohe Produktivität, hohe Arbeitsplatzeffizienz, hohe Qualität und Kundenzufriedenheit durch Mitarbeitereinbindung
- Vorteile und Nutzen der 5S-Methode für Unternehmen und Mitarbeiter:innen
- Erarbeitung von Formularen und Arbeitshilfen für die 5S-Phasen
- Planung und Durchführung von 5S-Workshops und 5S-Audits im Rahmen von KVP
Methoden
Trainerimpulse, Einzel- und Gruppenarbeit, schriftliche und mündliche Übungen an eigenen Themen und Fallbeispielen, Rollenspiele mit Feedback und Analyse
Kurs-ID
Zielgruppe
Mitarbeiter:innen der Haustechnik und Disponent:innen des Fuhrparks
Fragen oder Interesse?
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Esther Kurylas-Mengs
Geschaftsführerin
Telefon: 0561 1091-420
esther.kurylas-mengs@vsb-nordhessen.de