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Kennen Sie das: Aktuelle Geschehnisse bringen Ihre gute Planung durcheinander?! Was tun, um sicher in unruhigen Zeiten das Schiff auf Kurs zu halten? Sprich das Team, einzelne Mitarbeiter mitzunehmen und das definierte Ziel zu erreichen?
In diesem eintägigen Seminar lernen Sie drei Werkzeuge kennen, die Sie und Ihr Team sicher in den Hafen bringen sollen.
Inhalte
- Das „Navi-Prinzip" als Steuerungskreislauf kennenlernen und anwenden
- Ziele klar formulieren: Das Prinzip SMART verstehen und in der Praxis anwenden
- Die Kontrolle behalten: Das 5-Schritt-Modell zur Zielkontrolle bewusst und für die Praxis nutzbar machen
Methoden
Theoretischer Input und Lerndialog, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussion, Praxisbeispiele und Erfahrungsaustausch
Kurs-ID
TP-0153
Zielgruppe
Führungskräfte
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Esther Kurylas-Mengs
Geschaftsführerin
Telefon: 0561 1091-420
esther.kurylas-mengs@vsb-nordhessen.de