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Unternehmen benötigen aussagefähige Kennzahlen: KPIs, die Führungskräfte helfen, Ziele festzulegen und zu verfolgen und somit richtige Entscheidungen zu treffen. Neben dem „Gewusst-wie“ bei der Aufbereitung und Darstellung dieser Kenndaten spielt die entscheidungsrelevante Deutung eine maßgebliche Rolle. In diesem Seminar erhalten Sie direkt anwendbares Know-how zur Ermittlung, Analyse und Interpretation von Kennzahlen für Ihr Unternehmen.

Inhalte

  • Kennzahlen und Aussagekraft
    – Was sagen Kennzahlen aus?
    – Ermittlung von Kennzahlen
    – Einsatz und Grenzen von Kennzahlen
    – Vergangenheits-, Zukunfts- oder Zeitpunktbetrachtung?
    – Kennzahlen als Frühwarnindikatoren 
    – Kennzahlensysteme und Kennzahlensteckbrief
  • Finanzielle Kennzahlen
    – Rentabilitäten, Working Capital, ROI, ROE, ROS etc.
    – Gewinnbegriffe: EBT, EBIT und EBITDA
    – Cashflow und Liquiditätskennzahlen 
    – Analyse und Kennzahlenvergleich
    – Business Case: Wirtschaftlichkeitsbetrachtung
  • Nichtfinanzielle Kennzahlen
    – Produktivitätsbetrachtungen
    – Prozesskennzahlen, Qualitätskennzahlen, Kennzahlen zur Kundenzufriedenheit,
      Personalkennzahlen etc. 
  • Strategieüberwachung mit Kennzahlen
    – Balanced Scorecard
    – Messung der strategischen Zielerreichung
  • Auswirkung von Kennzahlen
  • Kennzahlen und Reporting

Methoden

Lehrgespräch, Bearbeitung von Fallstudien, Simulationen und Diskussion

Kurs-ID

TP-0613

Zielgruppe

Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen

Fragen oder Interesse?

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Esther Kurylas-Mengs
Geschaftsführerin
Telefon: 0561 1091-420
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