tregks - Kommunikation in Transformation - Wie Führung und HR Orientierung und Handlungsfähigkeit ermöglichen

Transformation bringt Bewegung ins Unternehmen – und jede Menge Komplexität gleich mit: Vertrautes verändert sich, Entscheidungen werden schwerer vorhersehbar, und ganz unterschiedliche Perspektiven treffen aufeinander.

Führungskräfte brauchen in solchen Phasen ein besonderes Gespür: die Fähigkeit, Komplexität wahrzunehmen und ihre Kommunikation situationsgerecht anzupassen. Und genau hier kommt HR ins Spiel – mit einer zentralen Gestaltungsrolle. Wie lässt sich dieses Komplexitäts- und Kommunikationsbewusstsein bei Führungskräften und in der ganzen Organisation gezielt stärken? Dieser Frage gehen wir gemeinsam auf den Grund.

—Kommunikation als Schlüssel: Wie sie Transformationsprozesse aktiv steuern kann – mit dem   Komplexitätsmanagement-Modell (C2M) von Gitta Peyn als anschaulichem Denk- und Reflexionswerkzeug

• Warum die passende Kommunikationsform je nach Situation ganz unterschiedlich aussehen kann
• Anhand typischer Transformationssituationen: Wann klare Orientierung und Vereinfachung weiterhelfen – und wann es sich lohnt, unterschiedliche Perspektiven und Ambiguität bewusst zuzulassen
• —Die Rolle von HR im Fokus: Wie Sie Führungskräfte dabei unterstützen können, ihr Komplexitätsbewusstsein und Kommunikationsrepertoire zu erweitern – und welche Rahmenbedingungen Sie dafür in Ihrer Organisation schaffen können
• Praxistransfer: Sie übertragen die Erkenntnisse direkt auf Ihren eigenen Organisationskontext und entwickeln erste konkrete Ansatzpunkte für Ihre Arbeit mit Führungskräften und Organisation