tregks - Performance Management: Vom unterschätzten Pflichtprogramm zum strategischen Hebel

In diesem Impuls zeigt Svenja Beyer, wie modernes Performance Management Mitarbeitende, Führungskräfte und HR gleichermaßen befähigt: Mitarbeitende wachsen über sich hinaus, weil Ziele motivieren statt kontrollieren.

Führungskräfte entwickeln sich vom Mikromanager zum Coach, der Rahmenbedingungen für Leistung schafft. Und HR gewinnt eine Schlüsselrolle, indem es aus den gewonnenen Erkenntnissen gezielte Entwicklungs- und Lerninitiativen ableitet.

Doch genau hier liegen auch die größten Stolperfallen. Welche typischen Fehler werden bei der Einführung gemacht? Worauf kommt es wirklich an – strategisch, methodisch und kulturell? Und wie sieht eine saubere Zielkaskade aus, die von der Unternehmensstrategie bis auf die individuelle Ebene funktioniert, ohne in Bürokratie zu ersticken?

Nach dem Impuls wird es praktisch: In einer kurzen Übung bekommen die Teilnehmenden die Gelegenheit, einen Baustein direkt für den eigenen Kontext auszuprobieren. Im anschließenden Q&A und Austausch ist Raum für konkrete Fragen aus der Praxis und lockeres Netzwerken.

Das nehmen Sie mit:

• Klarheit darüber, warum Performance Management strategisch wirkt – und wo es in der Praxis regelmäßig scheitert

• Ein Verständnis für die häufigsten Einführungsfehler und wie sie sich vermeiden lassen

• Einen ersten Blick auf den Aufbau einer funktionierenden Zielkaskade

• Einen anwendbaren Impuls, den Sie direkt in Ihre Organisation mitnehmen können